Silicon Valley se ha convertido en la tendencia para la realidad de múltiples empresas en distintos rubros. Los ejecutivos en zapatillas son los representantes de una forma de liderazgo relajada y abierta, que en muchos casos se han transformado a sí mismos y al entorno laboral para conectar mejor con las generaciones más nuevas.
El choque generacional siempre pisa fuerte en todos los ámbitos de interacción humana y está destinado al conflicto cuando la cultura organizacional no favorece la integración. Sin embargo, en culturas abiertas y de colaboración como las que proponen empresas como Red Hat, la diversidad convive en armonía perfecta para potenciar la innovación.
“Los líderes de este tipo de organizaciones abrazan el trabajo de guiar a las nuevas generaciones, permitiéndose a sí mismos aprender de ellas. Estar en zapatillas, o ejercer un liderazgo moderno en otras palabras, no es una declaración de moda vacía, sino de principios que dejan en claro que serán los primeros en poner manos a la obra”, dijo Andrés Indaverea, Gerente de Comunicaciones de Marketing para Latinoamérica en Red Hat.
La pandemia puso a prueba la capacidad de adaptación cultural de las empresas para reorganizar esquemas de trabajo incuestionables hasta ese momento. Con base en los principios del software de código abierto, la cultura de Red Hat no dejó de ser fiel a su estilo open.
“Liderar es mucho más que gestionar equipos y obtener resultados. Liderar es crear el ambiente propicio con herramientas de ayer y de hoy, sin prejuicios ni tabúes, para liberar el máximo potencial de sus integrantes de modo que el éxito sea una constante y no una excepción”.
